• Απόψεις
  • Μελέτες
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Oι Υπηρεσίες Μας
  • el
    • en
    • el
Σάββατο, 4 Οκτωβρίου, 2025
  • Login
Futurewarfare
  • ΑΠΟΨΕΙΣ
  • ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΗ
    • ΙΝΔΟ-ΕΙΡΗΝΙΚΟΣ
    • ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ
  • ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
    • ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
    • ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
  • ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ
  • MΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ
No Result
View All Result
Futurewarfare
No Result
View All Result
Home Αμυντική Βιομηχανία

EAB και Lockheed Martin – Ιχνηλάτηση των διαπραγματεύσων και πορεία της πιθανής ιδιωτικοποίησης

by Χωριανόπουλος Άγγελος
26 Σεπτεμβρίου, 2023
in Αμυντική Βιομηχανία, Ελληνική Αμυντική Βιομηχανία
0
EAB και Lockheed Martin – Ιχνηλάτηση των διαπραγματεύσων και πορεία της πιθανής ιδιωτικοποίησης
727
SHARES
2.1k
VIEWS
Share on FacebookShare on TwitterShare on Linkedin

Όπως έχει γίνει αντιληπτό εδώ και τουλάχιστον δύο χρόνια, η Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ) βρίσκεται σε διαδικασίες πλήρους ή μερικής ιδιωτικοποίησης από εταιρείες του εξωτερικού. Σύμφωνα με πηγές της ομάδας διαπραγμάτευσης της πορείας της ΕΑΒ, η κατάσταση μέχρι στιγμής έχει ως εξής.

  • Επενδυτής για την ΕΑΒ:
    • Η Lockheed Martin προτιμάται για την Ελληνική Αεροπορική Βιομηχανία (ΕΑΒ).
    • Αμερικανική εταιρεία διατηρεί πάνω από 75 χρόνια σχέσης με την Ελλάδα.
    • Πληροί τις οικονομικές, υλικοτεχνικές, επενδυτικές και χρηματοπιστωτικές προϋποθέσεις για να γίνει ο στρατηγικός επενδυτής της ΕΑΒ.
  • Άλλες Εταιρείες που έδειξαν Ενδιαφέρον:
    • Οι Γαλλικές Airbus και Dassault επίσης έδειξαν ενδιαφέρον για την ΕΑΒ.
    • Η Lockheed Martin πληρεί τα περισσότερα κριτήρια του διαγωνισμού για την ιδιωτικοποίηση τόσο στο οικονομικό όσο και στο καθαρά τεχνικό σκέλος της διαδικασίας.
  • Οριστικοποίηση Συναλλαγής:
    • Εξαρτάται από το επενδυτικό πλάνο της Lockheed Martin για την ΕΑΒ. Το επενδυτικό πλάνο αυτό (όποιο και αν είναι) οφείλει να εγκριθεί από τουλάχιστον δύο Υπουργεία της χώρας μας και τρεις ελεγκτικές αρχές οι οποίες εξετάζουν το κομμάτι της οικονομικής υποστήριξης αλλά και ποιοτικής αξιολόγησης της επένδυσης σε βάθος 5+ετίας.
  • Σχέδιο Ιδιωτικοποίησης της ΕΑΒ:
    • Διαίρεση της ΕΑΒ σε δύο οντότητες: Asset Co και Commercial Co.
    • Στρατηγικός επενδυτής θα εισέλθει στην Commercial Co.
    • Ο επενδυτής θα αποκτήσει το 49% της εμπορικής εταιρείας, ενώ το 51% θα παραμείνει στο Ελληνικό Δημόσιο. Άγνωστος ο τρόπος και το χρονοδιάγραμμα διαχείρισης της επένδυσης από το Ελληνικό Δημόσιο.
    • Παρόλα αυτά, ο επενδυτής θα έχει τον έλεγχο της διοίκησης μέσω της συμφωνίας μετόχων σύμφωνα με τα δεδομένα που ισχύουν μέχρι στιγμής.
  • Asset Co:
    • Θα περιλαμβάνει όλα τα υφιστάμενα πάγια περιουσιακά στοιχεία της ΕΑΒ.
    • Θα παραμείνει 100% στην ιδιοκτησία του Ελληνικού Δημοσίου.
  • Εμπορική Εταιρεία:
    • Δεν θα έχει υποχρεώσεις ή περιουσιακά στοιχεία εκτός από εμπορικές συμβάσεις.
    • Υπεύθυνη για τη συντήρηση και διαχείριση των εγκαταστάσεων της Asset Co.
    • Θα αναλάβει τον εκσυγχρονισμό και αναβάθμιση των εγκαταστάσεων της Asset Co.
    • Πρόσληψη και εκπαίδευση του εργατικού δυναμικού.
  • Προσωπικό της ΕΑΒ:
    • Στο τέλος του 2021, η ΕΑΒ απασχολούσε 1.620 άτομα.
    • Με πρόσφατες προσλήψεις, το προσωπικό αυξήθηκε σε 1.690 άτομα.
    • Μετά από τελευταίες προκηρύξεις, το προσωπικό ξεπερνά τα 1.800 άτομα.
  • Μεταφορά Προσωπικού:
    • Ο επενδυτής θα αποφασίσει πόσοι εγραζόμενο θα μεταφερθούν στο νέο εταιρικό σχήμα.
    • Για τους υπόλοιπους, θα υπάρχει πρόγραμμα μεταφοράς ή αποζημίωσης, βάσει προηγούμενων μοντέλων όπως στην ΕΒΖ, ΕΛΒΟ και άλλες εταιρείες.

Πιθανές εμπλοκές και περιορισμοί

Η ιδιωτικοποίηση της ΕΑΒ γίνεται μέσω ανοιχτού διαγωνισμού που ξεκίνησε αρχές του έτους και περιλαμβάνει μία σειρά διαδικασιών μελέτης και αξιολόγησης των προτάσεων από τουλάχιστον δύο Υπουργεία της χώρας. Εφόσον κατατεθούν όλες οι προτάσεις από όλες τις ενδιαφερόμενες εταιρείες και μελετηθούν από αρμόδιους φορείς σε οικονομικό σκέλος, υλικοτεχνικό σκέλος, ποιοτική ανάλυση, μελέτη μακροχρόνιας απόδοσης του πλάνου και μία σειρά άλλων τεχνικών διαδικασιών τότε ξεκινάει η διαδικασία επιλογής στρατηγικού επενδυτή/εταίρου (ή όπως αλλιώς ονομαστεί).

Κάνοντας μία συγκριτική ανάλυση των ενδιαφερόμενων επενδυτών, μονάχα η Lockheed Martin φαίνεται να διαθέτει το τεράστιο δίκτυο επενδυτών, συμβούλων και περιουσιακών στοιχείων τα οποία μπορούν να υποστηρίξουν όλο αυτό το ρίσκο (σε πολλαπλούς τομείς) που περιλαμβάνει η ιδιωτικοποίηση. Σύμφωνα με την πηγή, αναφέρθηκε πως εν καιρώ παγκόσμιων ανακατανομών ισχύος στο κομμάτι των αλυσίδων εφοαδιασμού και διαχείρισης πρώτων υλών, τα ταμειακά διαθέσιμα και το δίκτυο συνεργατών/assets καθορίζει σε μεγάλο βαθμό την μακροχρόνια επιβιωσιμότητα της όποιας στρατηγικής συνεργασίας μεταξύ των μερών της επένδυσης. Η λέξη η οποία θα διαδραματίσει κομβικό ρόλο στην επιλογή συνεργατών, είναι αυτή της ”ανθεκτικότητας” της όλης επένδυσης σε χρονικό διάστημα 5+ ετών δεδομένων των σύνθετων εξοπλιστικών προγραμμάτων που εκρεμμούν.

Ιστορικό Κυβερνητικών Συνεργασιών

Το 2008, η Lockheed Martin εξασφάλισε κυβερνητικά συμβόλαια αξίας 36 δισεκατομμυρίων δολαρίων, σημειώνοντας ρεκόρ για το υψηλότερο ποσό που έχει ανατεθεί ποτέ σε μία μόνο εταιρεία. Η εταιρεία συνεργάζεται με ένα ευρύ φάσμα κυβερνητικών υπηρεσιών, συμπεριλαμβανομένων (ενδεικτικά) του Υπουργείου Άμυνας, του Υπουργείου Ενέργειας, του Υπουργείου Γεωργίας και της Υπηρεσίας Προστασίας Περιβάλλοντος. Επιπλέον, η Lockheed Martin παρέχει υπηρεσίες επιτήρησης και επεξεργασίας δεδομένων για φορείς όπως η CIA, το FBI, η IRS, η NSA, το Πεντάγωνο, το Γραφείο Απογραφής και η Ταχυδρομική Υπηρεσία των ΗΠΑ. Το 2013, η Lockheed αποκάλυψε την πρόθεσή της να κλείσει μια συμφωνία αξίας 2,2 δισεκατομμυρίων δολαρίων με την Πολεμική Αεροπορία των ΗΠΑ, εστιάζοντας στην ανάπτυξη δύο στρατιωτικών δορυφόρων επικοινωνίας αιχμής. Επιπλέον, η Lockheed Martin πρωτοστατεί σε διαδικασίες οπλοποίησης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας.

ΣΗΜΕΙΩΣΗ: Ο γράφων δεν διατηρεί ουδεμία προτίμηση μεταξύ των εταιρειών που αναλύθηκαν και αναφέρθηκαν. Τα στοιχεία αναφορικά με την επενδυτική ικανότητα της Lockheed Martin σε σύγκριση με των υπόλοιπων εταιρειών είναι διαθέσιμα στο διαδίκτυο και υπάγονται σε θεωρία οικονομικής/οικονομετρικής ανάλυσης 2ου έτους οικονομικής σχολής.

Tags: Αμερικανική Αμυντική ΒιομηχανίαΑμερικανικό ΠεντάγωνοΕΑΒΕλλάδαΕλληνική Αεροπορική ΒιομηχανίαΗΠΑ
Share291Tweet182Share51
Previous Post

ΣΑΓΕ: Απόκτηση HERON Mk2 για τις επιχειρησιακές ανάγκες του Στρατεύματος και της Πολιτικής Προστασίας

Next Post

Προμήθεια όπλων Rampage και Spice στα Ελληνικά F-16 – Πράσινο φως από ΚΥΣΕΑ για κρούσεις ακριβείας Αέρος/Εδάφους

Χωριανόπουλος Άγγελος

Χωριανόπουλος Άγγελος

Next Post
Προμήθεια όπλων Rampage και Spice στα Ελληνικά F-16 – Πράσινο φως από ΚΥΣΕΑ για κρούσεις ακριβείας Αέρος/Εδάφους

Προμήθεια όπλων Rampage και Spice στα Ελληνικά F-16 - Πράσινο φως από ΚΥΣΕΑ για κρούσεις ακριβείας Αέρος/Εδάφους

Αφήστε μια απάντηση Ακύρωση απάντησης

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

JARI-USV-A «Orca»: Το νέο κινεζικό μη επανδρωμένο σκάφος με δυνατότητες αεροναυτικών επιχειρήσεων και βαρέως οπλισμού
Ινδό-Ειρηνικός

JARI-USV-A «Orca»: Το νέο κινεζικό μη επανδρωμένο σκάφος με δυνατότητες αεροναυτικών επιχειρήσεων και βαρέως οπλισμού

3 Οκτωβρίου, 2025
STM Kargu FPV: Πρώτες δοκιμές για το νέο τουρκικό FPV drone – Ανάλυση ικανοτήτων και εφαρμογών
Τεχνητή Νοημοσύνη και Εξοπλισμοί

Τεράστιο «Drone Deal» Ουκρανίας – ΗΠΑ: Πενταετής συμφωνία για παραγωγή, εξαγωγές και συνεργασία σε Μη Επανδρωμένα Συστήματα

3 Οκτωβρίου, 2025
Το Global Sumud Flotilla κατελήφθη από τον Ισραηλινό Στρατό – Η υποκρισία ξέφυγε
Γεωπολιτική

Το Global Sumud Flotilla κατελήφθη από τον Ισραηλινό Στρατό – Η υποκρισία ξέφυγε

3 Οκτωβρίου, 2025
Αποκεντρωμένα κινητά δίκτυα επιτήρησης απειλών – Ανάλυση του Saab Giraffe 1X για τον Ελληνικό Στρατό
Αμυντική Βιομηχανία

Αποκεντρωμένα κινητά δίκτυα επιτήρησης απειλών – Ανάλυση του Saab Giraffe 1X για τον Ελληνικό Στρατό

2 Οκτωβρίου, 2025
Futurewarfare

futurewarfare00@gmail.com

Πλοηγηθείτε στον Ιστότοπο

  • Απόψεις
  • Μελέτες
  • Πολιτική Απορρήτου
  • Oι Υπηρεσίες Μας

Ακολουθήστε μας

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • AΠΟΨΕΙΣ
  • ΓΕΩΠΟΛΙΤΙΚΗ
    • ΙΝΔΟ-ΕΙΡΗΝΙΚΟΣ
    • ΑΝΑΤΟΛΙΚΗ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ
  • ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
    • ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
    • ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΜΥΝΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ
  • ΤΕΧΝΗΤΗ ΝΟΗΜΟΣΥΝΗ & ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΙ
  • ΜΕΛΕΤΕΣ
  • ΣΥΜΒΟΥΛΕΥΤΙΚΗ

futurewarfare00@gmail.com